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Veränderung
in unsicheren Zeiten

20 Jahre RMPC® in Therapie, Coaching, Beratung und Bildung
  • Veränderung in unsicheren Zeiten

    Um in unsicheren Zeiten zu überleben, müssen wir uns verändern.

    Als sich das Klima im Norden Afrikas änderte und eine große Trockenheit einsetzte, mussten sich die Menschen dort verändern, um zu überleben und sich damit den äußeren Umständen anzupassen. Gerade erleben wir, wie auf andere Weise die Natur unser gewohntes Leben, ja, unsere Kultur angreift.

    Natürlich nicht direkt, aber indirekt hat es Auswirkungen auf unser Leben. Wir wissen noch nicht, wie das Virus wirklich funktioniert, auch wenn wir inzwischen mehr wissen als bei Beginn der Epidemie. Weiterlesen...

Der Online ROMPC Kongress startet mit einem 60minütigen Vortrag und geht weiter mit 3 Runden parallel mit 3 Workshops zu je 75 MinutenWeiterlesen…

Die Workshops

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Aktuelles

20 Jahre ROMPC®

Wer kennt das nicht: Therapie-, Beratungs- und Coaching-Prozesse drehen sich im Kreis und kommen nicht recht vom Fleck. Hierfür können innere Blockaden verantwortlich sein, die sich mit Vernunft- und Einsicht nur schwer auflösen lassen.

Als wir vor 20 Jahren die neuen „meridian techniques“, Entkoppelungstechniken kennenlernten und damit experimentierten, waren wir begeistert. Blockaden lösten sich auf. Und unseren Klienten ging es schnell besser. Wir hatten allerdings noch keine Ahnung davon, wohin sich die Einbeziehung dieser Methoden in unsere traditionellen Behandlungs- und Beratungsansätze entwickeln würde.

Mittlerweile ist daraus eine so umfassende, tiefgreifende und hoch wirksame Methode geworden: 
ROMPC® – beziehungsorientiert – integrativ – neurowissenschaftlich fundiert.

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Videos, Artikel, Beiträge

  • Veränderungen in Herz und Hirn by Petra Franz

    Veränderungen in Herz und Hirn

    Wenn wir uns verändern wollen oder müssen, dann reicht es nicht, dass unser Verstand das will. Wir müssen unser Herz mitnehmen, auch das muss einverstanden sein. Weiterlesen…

  • Zwischen Allmacht und Ohnmacht by Thomas Weil

    Zwischen Allmacht und Ohnmacht

    In der Krise geraten wir in eine Ambivalenz zwischen Allmacht und Ohnmacht, zwischen Selbstüberschätzung und Resignation. Wie können wir dieser Falle entfliehen? Weiterlesen…

  • Motivation und Mitarbeiterbindung im Home-Office by Laura Weil

    Motivation und Mitarbeiterbindung im Home-Office

    Wie können die Beziehungsbedürfnisse von Mitarbeitern im Home-Office angemessen beantwortet werden? Welche Bedürfnisse treten dabei besonders hervor? Weiterlesen…

Weitere Videos, Artikel und Beiträge